科(kē)技(jì )投資作(zuò)為(wèi)首發展集團科(kē)技(jì )創新(xīn)鏈條中(zhōng)至關重要的第一環節，集團自成立以來，不斷探索“前孵化”投資模式，并充分(fēn)結合首都功能(néng)定位和科(kē)技(jì )資源優勢，在全國(guó)率先開展了前孵化探索實踐。多(duō)年來，首發展集團聚焦電(diàn)子信息、生物(wù)醫(yī)藥、戰略性新(xīn)材料三大産(chǎn)業領域，深入挖掘國(guó)内外具(jù)有(yǒu)重大價值、技(jì )術尚處于應用(yòng)探索或預先研究階段的重大科(kē)技(jì )成果，并推動這些科(kē)技(jì )成果在京完成落地轉化，凸顯創新(xīn)布局的前瞻性、投資階段的前移性、孵化服務(wù)的前置性，實現科(kē)技(jì )成果從體(tǐ)制内閑置到外部化運營、從技(jì )術團隊到法人實體(tǐ)市場化運作(zuò)、從企業初創期到規模化壯大。目前，首發展集團構建了獨具(jù)特色的“一二四二”前孵化戰略路徑。即“一條主線(xiàn)”—推動重大科(kē)技(jì )成果在京落地轉化，探索建立跨越科(kē)研項目和風險投資間“死亡谷”的創新(xīn)機制，打造“前孵化”創新(xīn)生态體(tǐ)系；“兩類重點項目”—聚焦在京高校、科(kē)研院所以及全球具(jù)有(yǒu)引領性兩類重大項目；“四類合作(zuò)主體(tǐ)”—技(jì )術源頭單位、産(chǎn)業資本、區(qū)域政府和金融資本四類主體(tǐ)；“兩種運作(zuò)模式”—采取項目直接投資、組建“前孵化”股權投資基金兩種模式。基于這些探索，首發展完成政府引導母基金的模式驗證，推動了北京市科(kē)技(jì )創新(xīn)基金的發起成立，并參與後續出資及管理(lǐ)服務(wù)。